传统代理瞄准微商 极享平台如何拯救微商寒冬

　　前不久，新平台极享科技迎来了首次山东淄博区域合伙人聚会。在此次聚会上，各代理商以及极享区域负责人探讨了极享科技平台模式和微商行业的发展。据悉，在此前极享科技发布会上，其推出的“微商圈地”擂台吸引了众多与会者的目光；这是为极享科技区域合伙人招募设置的。现场极享区域合伙人招募进行的如火如荼，吸引了众多的线上代理商以及线下代理商的积极参与。线下代理商更是热情满满，积极性远高于微商从业者，有几百位线下代理商意欲和极享合作。

　　自今年5月份以来，微商行业处于一个寒冬期，无论对于微商平台还是微商创业者来说都面临极大的压力。那么，对于此时的微商创业者而言，什么才是靠谱的微商平台呢？

　　传统平台发展受到阻碍

　　传统平台由于受到自身商业模式等诸多因素的限制，其发展受阻，遇到发展瓶颈。首先，传统平台一直沿用微商发展初期的代理制度，经过两年多的发展，这种代理模式出现了诸多弊病。代理团队混乱、组织构架不稳定；代理商之间恶性竞争；为了利益牺牲小代理的利益进行窜货等，严重制约了微商行业的发展，打消了商业末端积极性。

　　第二，传统平台一直被Z后一公里的物流、体验等问题困扰，在Z后一公里的物流体系建设、服务体系以及体验都无法满足消费者需求，无法应对市场发展，导致平台发展受阻。同时，由于受到自身平台机制与模式的影响，传统平台无法保障代理商的商品质量以及消费者的合法权益；消费者遇到售后问题时无从解决，严重损害了消费者利益。

　　新平台极享科技提出解决方案

　　微商行业亟需变革。在此环境下，极享科技创始人陈育新抓住微商新风口，创建极享科技新微商平台。在商业模式上实现了大突破。针对传统平台遇到的发展瓶颈提出了解决方案。

　　XX，极享科技实现了区域化管理，即实现区域合伙人分区管理，获得平台大营销体系支持，拥有队伍建设、培养和管理等权益。同时，在分区中设置2层微商代理，并且保证固定规模，保证不过度扩张，以线下店为据点，实现培养、依赖，深耕区域群属消费经济。有效解决了微商代理之间的恶性竞争，有效遏制了因为利益交织产生的乱价、窜货；同时区域化的管理模式也稳定了微商的组织构架和团队混乱的问题，保障了代理商、品牌商以及消费者的根本利益。

　　第二，极享科技实现了Z后一公里的智慧化，将线上购物与线下体验店相结合，形成网店双驱动，让消费者更加安心购物。同时，线下体验店提供完整且完善的售后服务保障，为消费者提供体验、交流、分享等场所。此外，平台自动根据地理位置做灵活LBS，提供更加高效便捷的服务，买卖双方可以通过LBS功能获取到相关消费需求，降低跨区域渠道销售所产生的物流成本、售后服务成本甚至是沟通成本。引导并开展生活品质分享，实现微商生态繁荣。

　　有线下代理商评价极享的商业模式说：“极享平台不仅仅是为我们代理商提供了一个创业的机会；同时，区域化的管理也XX限度的保障代理商的利益，这样的平台怎么会不受到欢迎呢！”正是由于极享能够切实保障代理商利益的机制，所以，极享科技的区域合伙人才会受到线上、线下代理的一致追捧。

　　DCCI研究院院长刘兴亮也表示，极享平台通过模式创新已经可以为代理商、品牌商、商业末端等提供线上线下组织运营全支撑的工具。平台区域化管理解决了信任问题，包括消费者的信任，以及微商代理之间的信任；解决了以往微商看不见摸不着的痛点，包括商品、物流、资金流在内的商业轨迹，可以实现有效管理和组织，确保实现商业模式的利益XX化同时能解决问题。

　　极享科技的商业模式已经得到了微商业者包括线下代理商以及众多产业人士的认可和支持。在国家提倡“大众创业、万众创新”的大的环境下，极享科技的创新顺应了发展趋势，抓住了发展风口，甚至可能成为引领微商创业走出寒冬的引路石。